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项目进度控制

企业管理也好,进度管理也好,除去人事心里活动的管理外。所有的管理,都离不开计划。 所以项目进度管理也是离不开计划,之前有做过项目管理及考核。就是用excel做出项目的详细计划,列出要求完成节点,负责人,完整的标志(输出的结果),及实...

1、进度控制理论 1.1进度控制是目标控制 进度控制是指在限定的工期内,以事先拟定的合理且经济的工程进度计划为依据,对整个建设过程进行监督、检查、指导和纠正的行为过程。对建设项目进行三大目标(质量、投资、进度)控制的实施过程中应互相...

建设工程进度控制的措施应包拓组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。 1.进度控制的组织措施主要包括 1)建立进度控制目标体系,明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工。 2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络。 3)建...

进度控制的措施应包括:组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。 1.持续时间。持续时间(工程活动的或整个项目的)是进度的重要指标。人们常用已经使用的工期与计划工期相比较以描述工程完成程度。例如计划工期二年,现已经进行了一年,则工期已...

一、进度控制的主要方法 1.1行政的方法: 项目经理部适当地利用行政方法,通过发布进度指令,利用激励手段工期、惩、表扬、批评等)、监督、督促等方式进行进度控制。在使用行政方法时,也要提倡科学性,防止主观、武断、片面的瞎指挥。 1.2经济...

工程项目进度控制的主要措施 工程设计及设计前准备阶段的进度控制 一、进度控制的组织措施 a.项目组织结构中应由专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责。 在工程中,设计由总工室负责,由总工程师专门负责设计工作。设计单位要在计划...

建筑工程项目进度控制原理: 1、系统控制原理 将项目进度控制作为一个系统工程,首先要形成有效的进度管控流程,编制出项目进度控制规划系统,具体有项目总进度、年度、季(月)、周进度控制等内容。 2、弹性控制原理 由于现代民用建筑项目通常具有...

(1)编制并执行时间周期计划。周期计划包括年\季\月\旬\周进度计划。该计划落实施工进度计划,并以短期计划落实调整并实施长期计划,作到短期保长期周期保进度,进度保目标。 (2)用施工任务书进把计划任务落实到班组。施工任务书是几十年来我...

1.编制总体进度控制性计划及详细的进度计划。 2.在总的进度计划前提下,要求承包商做出更为具体的季度、月度工程计划和安排,这些计划和安排将由项目公司总体平衡并与设计进度,设备订货计划等计划相协调。 3.根据项目总进度计划,制定项目分阶...

项目进度管理包括两大部分的内容,即项目进度计划的制定和项目进度计划的控制。 项目进度计划制定在制定项目进度计划时,必须以项目范围管理为基础,针对项目范围的内容要求,有针对性的安排项目活动。 1.项目结构分析 编制进度计划前要进行详细...

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